Ich arbeite an der Schnittstelle von Führung, Coaching und Organisationsentwicklung und begleite Menschen sowie Organisationen,
wenn wichtige Entscheidungen, strategische Weichenstellungen
oder Phasen von Veränderung und Transformation anstehen.
In mehr als 25 Jahren Führungserfahrung in internationalen Agentur- und Kommunikationsnetzwerken, viele davon in C-Level-Verantwortung, war Wandel kein Ausnahme-zustand, sondern Teil des operativen Alltags. Dazu gehörten neue Geschäftsmodelle, technologische Umbrüche, steigende Komplexität sowie die Verantwortung für Teams, Organisationen und Entwicklung auf nationaler und internationaler Ebene.
Diese Erfahrung prägt meine heutige Arbeit: ein realistischer Blick auf Organisationen, ein hohes Verständnis für Entscheidungsdruck in Führungssituationen und ein klarer Fokus darauf, was unter realen Bedingungen tragfähig und wirksam ist.
Ergänzt wird diese Praxis durch meine Ausbildung als Generative Coach sowie durch meine Zertifi-zierungen als Digital Maturity Index Practitioner und Sustainability Maturity Index Practitioner. Diese Qualifikationen verbinden persönliche Entwicklung, datenbasierte Organisations-entwicklung und nachhaltige Unternehmensentwicklung. Nachhaltigkeit verstehe ich dabei nicht als Einzelthema, sondern als wirtschaftlich erfolgreiche, zukunftsfähige Entwicklung, die technologische, gesell-schaftliche und unternehmerische Anforderungen zusammenführt.
Ich verstehe mich nicht als klassischer Unternehmensberater und arbeite nicht mit vorgefertigten Lösungen oder Standardmodellen. Meine Rolle ist die eines Partners auf Augenhöhe, der dabei unterstützt,
Orientierung zu schaffen
komplexe Situationen zu strukturieren
Optionen einzuordnen
und eigene, tragfähige Lösungen zu entwickeln
Die Verantwortung für Entscheidungen und Umsetzung bleibt dabei immer bei den Menschen und Organisationen selbst.
Ein wesentliches Merkmal meiner Arbeit ist die Verbindung von Reflexion und Umsetzung. Es geht nicht um Konzepte um ihrer selbst willen, sondern um klare Entscheidungen und nächste Schritte, die im Alltag funktionieren und Wirkung entfalten.
Ich bringe langjährige Führungserfahrung, Coaching-Kompetenz und organisationales Verständnis zusammen und unterstütze dabei, Orientierung im Unbekannten zu finden – für tragfähige Entscheidungen und nachhaltige Entwicklung.
Selbständig
Unternehmensentwicklung
Digital Transformation
Change Management
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Leadership Development
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Führungskraft
Authentische Führung
Motivation und Wertschätzung
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Werte, Vision und Ambition
Ziele als Team erreichen
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Media | Medien
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Strategischer Einkauf
Media-Planung und -Einkauf
Kooperationen | Licensing
Programmatic Buying
Vermarktung | Sales
Inhaber LINDNER unplugged Media | Consulting | Coaching
Managing Director Investment Management | Strategischer Einkauf
(Dentsu Aegis Network, Member of the Board)
CEO Vizeum Germany & Supervisor Central & Eastern Europe
Managing Director HMS Media-Beratung Deutschland
Managing Director MEDIACOM | Group M Switzerland
seit 2016
2006 - 2016
2003 - 2006
2000 - 2003
1997 - 2000